Įgyvendinimo palaikymas

Jei organizacijai reikalingi pokyčiai yra vykdomi netinkamu laiku, paaiškėja, kad pasiekti norimus rezultatus yra daug sunkiau, nei buvo planuota. Jei taip atsitinka, verta pasinaudoti profesionalaus konsultanto patirtimi, nes jis:

  • Apgalvoja reikiamą veiksmų seką ir padeda tinkamai pasiruošti juos atlikti.
  • Randa tinkamiausius metodus sukurti energiją, padedančią įtraukti skirtingų lygių ir padalinių darbuotojus.
  • Pasiūlo naujus būdus įveikti iškylančias kliūtis ir rizikas, nes gali pažvelgti į jas iš šalies.
  • Padeda pakilti virš kasdienybės, pamatyti platesnį vaizdą ir atrasti nestandartinius sprendimus.

Paklauskite savęs:

  • Ką reikia keisti vadovų / darbuotojų elgesyje, kad norimi pokyčiai būtų įgyvendinti?
  • Kokia organizacinė kultūra palaiko tavo naują realybę?
  • Ar mes žinome kaip valdyti riziką, susijusią su pokyčiais ir kaip pasinaudoti visomis galimybėmis?
  • Kaip žinoti ar mes imamės tinkamų veiksmų, ir ar mes gauname norimą rezultatą?
Vykdymas-yra-problema-1-510x415

Šie klausimai Jums aktualūs? Norite užduoti savo klausimą?

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn