Organizacinė kultūra yra bendras susitarimas, kaip mes elgiamės organizacijos kontekste: kaip bendraujame vieni su kitais viduje, kaip išorėje su klientu, kaip priimame sprendimus ir t.t. Kultūra paprastai turi remti organizacijos misiją ir tikslus.
Įtraukianti organizacinė kultūra
Net tuomet, kai organizacijos kultūra nėra aiškiai suformuluota, ji vistiek egzistuoja. O jei organizacija siekia didinti efektyvumą, kurį dažnai lemia nevienalytė kultūra, tuomet būtina sąmoningai ir kryptingai formuoti organizacijos kultūrą.
Organizacinės kultūros vertinimas
Mes atliekame įvairius kokybinus tyrimus, kurie padeda įvertinti organizacinę kultūrą ir jos subkultūras.
Vertybių formulavimas
Darbuotojai dažnai renkasi įmones pagal organizacinę kultūrą – ar tai organizacija, kurioje galėsiu dirbti ir veikti taip, kad būčiau vertinamas?
Vertybių komunikavimas
Kai organizacija suformuluoja pagrindines vertybes, jos turi būti aiškios visiems darbuotojams.
Vertybių įgyvendinimas
Kai pagrindinės organizacijos vertybes aiškios ir suprantamos visiems, jos turi įsigyventi organizacijos kasdienėje veikloje.
Saugos kultūros plėtra
Mes padėsime įmonėms sukurti saugos kultūrą didinant darbuotojų įsitraukimą ir atsakomybę šiuo klausimu.
Streso ir enegrijos valdymas
Turbūt pastebėjote, kad vis svarbiau ir aktualiau yra suvaldyti kiekvienos dienos stresą ir išmokti atrasti savyje naujus energijos išteklius.
Vertybėmis pagrįsti vadovų mokymai
Organizacinės kultūros pokyčiai prasideda nuo vadovų. Vadovai savo asmeniniu pavyzdžiu turi demonstruoti, kaip reikia elgtis kasdienoje prisirišant prie vertybių.
