Prosci ADKAR® modelis – tai tikslus orientuotas pokyčių valdymo modelis, padedantis valdyti tiek asmeninius, tiek organizacinius pokyčius. Sukurtas Prosci įkūrėjo Jeffo Hiatt’o, ADKAR yra akronimas, apibūdinantis penkis aiškius ir konkrečius rezultatus, kuriuos žmonės turi pasiekti, kad pokytis būtų ilgalaikis:
- Sąmoningumas (Awareness)
- Norą keistis (Desire)
- Žinias (Knowledge)
- Gebėjimą (Ability)
- Įtvirtinimą (Reinforcement)
Nustatydamas sėkmingų pokyčių tikslus ir rezultatus, ADKAR modelis tampa veiksmingu įrankiu planuojant pokyčių valdymo veiklas, stiprinant lyderius, kurie veda pokyčius, ir palaikant darbuotojus viso pokyčio metu.
„Įgyvendindami mūsų diegimo ir pokyčių valdymo programą pagal ADKAR modelį, sulaukėme didesnio įsitraukimo… Mes pradėjome kitaip vertinti žmones.“
MODELIS, PAREMTAS GERIAUSIA POKYČIŲ VALDYMO PRAKTIKA
DĖMESYS ASMENINIAMS POKYČIAMS
Leidžia lyderiams ir pokyčių valdymo komandoms sutelkti veiklas į tai, kas skatina asmeninius pokyčius, o kartu užtikrina organizacinius rezultatus.
PAPRASTA STRUKTŪRA
Suteikia aiškią ir lengvai taikomą struktūrą visiems, dalyvaujantiems pokyčių valdyme.
AIŠKŪS TIKSLAI
Nustato konkrečius tikslus ir išmatuojamus rezultatus pokyčių valdymo veikloms.
BENDRA POKYČIŲ KALBA
Suteikia darbuotojams, vadovams ir aukščiausio lygio lyderiams bendrą terminologiją, leidžiančią efektyviai aptarti pokyčius.
Organizaciniai pokyčiai prasideda nuo individualių pokyčių valdymo
Pokyčiai dažnai būna sudėtingas ir iššūkių kupinas procesas – tačiau jie yra neišvengiami. Dažniausia projektų nesėkmių priežastis yra problemos, susijusios su žmonių prisitaikymu prie pokyčių. Nepaisant to, organizacijos dažnai daugiau investuoja į techninius pokyčius nei į žmonių palaikymą pereinant pokyčius.
Pirmasis bet kokių organizacinių pokyčių valdymo žingsnis – suprasti, kaip valdyti pokytį, kurį išgyvena kiekvienas asmuo. Sėkmingam pokyčių įgyvendinimui tiek asmeniniame, tiek organizaciniame lygmenyje reikalingi nauji mąstymo būdai, nauji pokyčių modeliai ir veiksmingi įrankiai.
Prosci ADKAR modelis įrodė savo veiksmingumą padedant organizacijoms pasiekti didžiausią naudą iš jų pokyčių iniciatyvų.
Pasiekite sėkmę su šešiais nemokamais ADKAR ištekliais
Sužinokite daugiau apie pagrindinius elementus, sudarančius šį galingą įrankį.
