Skip to main content

Leadership Pipeline®

Duomenimis pagrįsta lyderystės plėtra kiekviename valdymo lygyje

Padedame pasiekti norimus rezultatus kiekviename vadybos lygmenyje.

Kaip vietinis Leadership Pipeline Institute® (LPI) partneris, teikiame organizacijoms patikrintus ir praktiškus sprendimus, kurie ypač tinka organizacijoms, veikiančioms mūsų Šiaurės šalių kultūrinėje erdvėje. Tai patvirtina Estijos ir kitų Šiaurės šalių sėkmės istorijos, įgyvendinant LPI programas.

APIBRĖŽIAME REZULTATYVUMO STANDARTUS SKIRTINGIEMS VADOVAVIMO VAIDMENIMS

UGDOME KOMPETENCIJAS, KURIOS REMIA LYDERYSTE GRĮSTĄ KULTŪRĄ

VERTINAME POVEIKĮ KIEKVIENAME ETAPE

Lyderyste grįstos organizacijos kūrimas

Įsivaizduokite įmonę, kurioje yra finansų vadovas, tačiau nėra biudžeto sudarymo proceso ar apskaitos sistemos. Tokiose sąlygose finansų vadovui būtų sunku pasiekti sėkmę. Finansiniai procesai leidžia visai organizacijai nuosekliai ir tikslingai tvarkyti finansus bei apie juos komunikuoti.

Kuo finansų funkcija skiriasi nuo bet kurios kitos organizacijos valdymo funkcijos? Be aiškios sistemos neįmanoma nuosekliai ir aiškiai diskutuoti apie svarbius klausimus. Organizacijoms reikia tvarios sistemos, kuri nustatytų vienodus standartus tiek rezultatams, tiek vadovų ugdymui kiekviename valdymo lygmenyje. Tai sukuria bendrą kalbą ir suteikia reikalingus procesus problemų sprendimui, sprendimų priėmimui bei galimybių efektyviam išnaudojimui.

Visa tai išsamiau aptariama knygoje „The Leadership Pipeline“. Iki šiol daugelis Fortune 500 įmonių pritaikė Leadership Pipeline koncepciją kaip pagrindinį vadovų atrankos, vertinimo ir ugdymo modelį.

https://youtu.be/B_UiSSW_pAY
„Leadership Pipeline“ įvadas

 

 

„Kadangi verslo aplinka yra tokia neapibrėžta, organizacijoms reikia didesnio vidinio stabilumo. Kiekviena organizacija turi būti tikra dėl to, ką ji gali pasiūlyti.“

STEPHEN J. DROTTER

Pagrindinės priežastys, kodėl klientai renkasi „Leadership Pipeline“

Bendradarbiaudami su mumis gausite prieigą prie pasauliniu mastu pripažintų lyderystės programų ir daugiau nei 25 metų patirties ugdant vadovus.

20+Metų sukauptos patirties vadovų ugdyme

56%Efektyvesni ilgalaikiiai pokyčiai vadovų elgsenoje

6000+ Vadovų iš daugiau nei 75 šalių dalyvavo LPI programose

Leadership Pipeline sprendimai

Vadovavimo lygmenų struktūros pritaikymas

Pagrindinių lūkesčių ir perėjimo principų nustatymas kiekvienam vadovavimo lygmeniui. Vadovų pareigybių priskyrimas aiškiai struktūruotai vadovavimo lygmenų sistemai.

Skaitykite daugiau
Vadovavimo programos

Intensyvios programos, suteikiančios vadovams žinias, įrankius ir praktinę patirtį, kad jie įgytų sėkmei būtinus įgūdžius, vertybes ir tinkamus laiko valdymo principus.

Skaitykite daugiau
Specialistų programos

Veiksminga sistema, padedanti aiškiai atskirti specialistų vaidmenis ir užtikrinti jų tobulėjimą.

Skaitykite daugiau

Mūsų mokymo programos sukuria ilgalaikius elgsenos pokyčius – testai, atlikti praėjus 3 mėnesiams po LPI programos baigimo, rodo 33,3% aukštesnius rezultatus nei vidutiniškai – 76,8% palyginti su vidutine 57,6% verte (lyginamieji duomenys pagrįsti „Peopleway“ poveikio matavimo duomenimis, apimančiais 26,8 mln. respondentų).

Mokymų poveikio vertinimas yra mūsų DNR dalis

Pasak McKinsey, suaugę mokymosi dalyviai paprastai įsimena tik 10 % to, ką išgirsta mokymų metu. Tačiau jei jie gali iškart pritaikyti tai praktiškai, įsimenama net 66 % informacijos.

Siekiant užtikrinti aukščiausią matavimo kokybę ir tikslumą, LPI nuo 2009 m. bendradarbiauja su pirmaujančia mokymų auditavimo įmone Peopleway®. Mūsų tikslas – suteikti klientams geriausią sistemą paslaugų, programų poveikio ir investicijų grąžos (ROI) matavimui.

Unikalūs vadovavimo lygmenų koncepcijos principai kartu su mūsų gebėjimu išmatuoti mokymų poveikį ir rezultatus yra tai, ką dauguma kitų konsultacijų bendrovių negali arba nenori pasiūlyti.

SUŽINOKITE DAUGIAU

Leadership Pipeline modelio raida

Leadership Pipeline modelį sukūrė Walter R. Mahler 1970-aisiais kaip struktūrą vadovų atrankai, įdarbinimui ir ugdymui. Po kelių dešimtmečių modelis buvo toliau tobulinamas, remiantis Ram Charan, Stephen Drotter ir James Noel ilgamete konsultacine patirtimi. Jie kartu sukūrė sistemą, padedančią organizacijoms stiprinti vidinę lyderystės kultūrą.

Leadership Pipeline Institute (LPI), vadovaujamas Stepheno Drotterio, yra pirmaujanti sprendimų tiekėja, grindžianti savo metodikas Leadership Pipeline ir Specialist Pipeline koncepcijomis. LPI ir jo partneriai turi plačią patirtį diegiant šias sistemas vadovų bei specialistų atrankoje, ugdyme ir veiklos rezultatų vertinime.

Sužinokite daugiau

Pagrindiniai vadovavimo principai

Kiekvienas perėjimas iš vieno vadovavimo lygmens į kitą apibrėžia pokyčius vertybėse, laiko valdyme ir įgūdžiuose, su kuriais susiduria vadovai, kildami į aukštesnes pareigas. Tos pačios kategorijos gali būti naudojamos organizacijoje siekiant aiškiai apibrėžti kiekvieno vadovo lūkesčius ir veiklos standartus.

Vadovavimo lygmenų principai leidžia sukurti efektyvią ir lanksčią vadovavimo sistemą bei veiklos modelį, kuris padeda:

  • Ugdyti vadovus visoje organizacijoje
  • Suteikti vadovavimo lankstumo
  • Stiprinti įgyvendinimo kultūrą
  • Didinti organizacijos efektyvumą

Vaizdo įrašas: Leadership Pipeline pagrindiniai principai

Žiūrėti

Susidomėjote?

×

Nemokama Konsultacija

Change Partners UAB

Vaidilutės g. 79, LT-10100 Vilnius, Lithuania

Įmonės kodas: 300052509 

PVM kodas: LT100001342911 

+370 652 91915

sales @ changepartners.lt

Privacy Policy

Partneriai

Puslapio struktūra

Susisiekite

Email test sent successfully!