Tarptautiniai Prosci® tyrimai rodo: organizacijos, kurios nuosekliai taiko pokyčių vadybos principus, net 7 kartus dažniau pasiekia pokyčių sėkmę. Tai reiškia ne tik sėkmingai užbaigtus projektus, bet ir realiai pasiektus rezultatus, didesnį darbuotojų įsitraukimą bei tvarų pokyčių įtvirtinimą.

Siekdami padėti vadovams ir organizacijoms geriau pasiruošti pokyčiams, paruošėme šį auditą. Tai galimybė greitai pasimatuoti, kiek jūsų organizacija yra pasirengusi sėkmingai valdyti pokyčius. 

Užtruksite iki 10 min, tačiau gausite aiškų vaizdą: kur esate stiprūs, kur slypi rizikos ir kur vertėtų stiprinti kompetencijas. Tai pirmas žingsnis į Jūsų pokyčių sėkmę. 

INSTRUKCIJA KAIP PILDYTI:

Šis auditas apima septynias pagrindines pokyčių valdymo sritis ir iš viso 28 klausimus. Kiekviena sritis svarbi tam, kad pokytis organizacijoje būtų ne tik tinkamai pradėtas, bet ir sėkmingai įgyvendintas bei įtvirtintas.

Jeigu jūsų įmonėje šiuo metu vyksta keli pokyčių projektai, rinkitės vieną – tą, kuris geriausiai atspindi įprastą pokyčių valdymo praktiką jūsų organizacijoje.

Atsakydami į klausimus įsivertinsite, kurios sritys jūsų organizacijoje veikia gerai, o kur dar yra tobulintinų vietų.

Prie kiekvieno klausimo bus pateikti trys atsakymų variantai, pasirinkite labiausiai jums tinkantį. Pvz.: 

1 – Ne, to nedarome.
2 – Iš dalies, tai vyksta nenuosekliai.
3 – Taip, tai darome nuosekliai ir kryptingai.

Remdamiesi gautais rezultatais, pamatysite, kiek jūsų organizacija yra pasirengusi pokyčių valdymui ir kur labiausiai verta stiprinti kompetencijas. Galėsite savarankiškai ar su „Change Partners“ profesionalų komanda  susidėlioti tolimesnius veiksmus, bei padėsime jums sustiprinti pokyčių valdymo praktiką ir pasiekti tvarių rezultatų.

Rekomendacija: atsakinėkite į klausimus/teiginius nuoširdžiai, pateikdami realią organizacijos situaciją, o ne kaip norėtųsi, kad būtų.