3 video įrašai vebinarų online iš ciklo “Organizacinė pokyčių vadyba”
#1. Penki pokyčių vadybos principai jūsų projekto sėkmei
#2. ADKAR individualaus pokyčio modelis
#3. Realiai veikianti organizacinė pokyčių vadyba
Turinys paruoštas remiantis Prosci (pripažinta #1 pasaulyje pokyčių vadybos organizacija) tyrimais ir metodikomis.
I. Penki pokyčių vadybos principai jūsų projekto sėkmei
Daugeliui įmonių, (IT) projektų, komandų vadovų kyla klausimas – kam reikalinga pokyčių vadyba.
Šis seminaras per trumpą laiką padės Jums suprasti kaip užtikrinti šiuo metu įmonėje įgyvendinamo (arba planuojamo) įgyvendinti pokyčio SĖKMĘ pritaikant penkis esminius pokyčių vadybos principus REALIU laiku.
II. ADKAR individualaus pokyčio modelis
Susipažinkite su pačiu populiariausiu pokyčių vadyboje naudojamu įrankiu – ADKAR modeliu. Šio webinar’o metu Jūs:
- – Sužinosite, kas tai yra ADKAR
- – Suprasite, kodėl ADKAR yra raktas į jūsų pokyčių sėkmę
- – Sužinosite kaip naudotis ADKAR barjero tašku
- – Pritaikysite ADKAR modelį savo individualiam pokyčiui
III. Realiai veikianti organizacinė pokyčių vadyba
Šis vebinaras per trumpą laiką padės Jums atsakyti šiuos 6 klausimus:
- – kodėl reikalinga Jūsų įmonei stiprinti organizacinę pokyčių vadybą?
- – kaip stiprinti savo įmonėje organizacinę pokyčių vadybą?
- – ką reikia daryti norint stiprinti organizacinę pokyčių vadybą?
- – kas turėtų būti atsakingas už organizacinės pokyčių vadybos kūrimą įmonėje?
- – kada reiktų pradėti kurti organizacinę pokyčių vadybą?
Video įrašai patalpinti ir Youtube
UAB Change Partners oficialus atstovas Prosci ADKAR metodikos Lietuvoje nuo 2017 m.
Konsultantai Lukas Mackevičius ir Lina Mieliauskienė yra sertifikuoti Prosci ekspertai.
