Ši programa yra skirta sustiprinti Jūsų įmonės konkurencinį pranašumą išskirtinį dėmesį skiriant organizacijos gebėjimui sėkmingai įgyvendinti svarbius pokyčius.

2022.06.28  9-17 val.

Courtyard Vilnius City Center Rinktines st. 3, Vilnius, Lithuania, 09234

Kaina :

Standartinis – 650,00 €

Du asmenys iš tos pačios organizacijos – 400,00 €

Trys ir daugiau asmenų iš tos pačios organizacijos – 325,00 €

BILIETAI PAYSERA.TICKETS PLATFORMOJE čia

Į šį MASTERCLASS’ą kviečiame vadovus, kurie yra atsakingi už pokyčių pajėgumų kūrimą organizacijoje ar konkrečiame padalinyje. Dažniausiai jie užima šias pareigas (bet nebūtinai):

– Strateginio valdymo skyriaus vadovai
– Personalo skyriaus vadovai, kurie yra atsakingi už organizacinės kultūros keitimą
– IT (projektų) vadovai, atsakingi už tvarių technologinių pokyčių įgyvendinimą savo organizacijose
– Įvairių grandžių vadovai, įtraukti į projekto komandą, kuri turi paruošti organizaciją „sekančiam“ pokyčių vadybos brandos lygiui
– Misijų ir iniciatyvų vadovai (kai organizacija veikia matricinėje arba projektinėje struktūroje)
– Pažangos ir transformacijų vadovai

Per šią vieną intensyvią dieną jūs:

– Sužinosite, kaip organizacijos gebėjimas prisitaikyti prie pokyčių lemia konkurencinį pranašumą
– Žinosite, kaip įvertinti savo organizacijos dabartinį pokyčių vadybos brandos lygį penkiose pajėgumų srityse
– Apibrėšite norimos ateities (pokyčių vadybos pajėgumų ir brandos kontekste) viziją
– Sukursite savo organizacijos pokyčių vadybos strategijos žemėlapį
– Sužinosite, kaip valdyti pokyčių vadybos diegimą savo organizacijoje
– Suprasite, priklausomybę tarp organizacinio pajėgumų ir “žmogiškosios” pokyčio pusės
– Susipažinsite su geriausiomis pasaulinėmis pokyčių vadybos praktikomis stiprinant organizacijos pokyčių vadybos brandą

Programos dienotvarkė. Rytinė dienos dalis:

– Kas yra organizacinė pokyčių vadyba ir kam ji reikalinga
– Dabartinės (organizacinės pokyčių vadybos) situacijos įvertinimas
– Norimos (organizacinės pokyčių vadybos) situacijos apsibrėžimas
– Organizacinės pokyčių vadybos brandos modelis

Programos dienotvarkė. Popietinė dalis:

– Organizacinės pokyčių vadybos strategijos žemėlapio kūrimas
– Pereinamojo laikotarpio įsivertinimas
– Organizacinės pokyčių vadybos projektavimas – strategijos ir planai
– Sekančių žingsnių numatymas

Programos medžiaga:

Kiekvienas programos dalyvis gaus “darbo knygą”, specialiai paruoštą dalomąją medžiagą, bei konkrečius matavimo įrankius (lietuvių kalba).

Papildomai dalyviai gaus vienerių metų abonementą Prosci Hub Solution Suite (anglų kalba) skaitmeniniui turiniui, medžiagai ir įrankiams, kuriame turėsite priėjimą prie Research Hub (skaitmeninė Best Practices in Change Management – 11 leidimas versija, tai specializuotas aktualių turimų rinkinys pokyčių vadybos srityje) ir Knowledge Hub (organizacinės pokyčių vadybos strategijos žemėlapis online formate, Prosci pokyčių vadybos brandos modelio auditas – anglų kalbomis).

Papildoma informacija:

Į mokymų kainą yra įskaičiuotas maitinimas (pasitikimo kava, kavos pertraukėlės ir pietūs).