Tam tikrose situacijose sėkmingos komandos veikia panašiai. Pavyzdžiui, priimdami geresnius ir greitesnius sprendimus, įgyvendinant žinias ir įgūdžius, susilaikydami nuo laiko ir energijos eikvojimo bei išvengdami nekonstruktyvių konfliktų. Kaip sukurti tokią komandą ir kaip padidinti savo komandos galimybes? Mes prisidėsime prie šio tikslo įgyvendinimo, remdamasi visuotinai pripažintais metodais DiSC ir Lencioni „Penkios Komandos Disfunkcijos“.

Organizacijos turi labai skirtingus poreikius ir temų diapazoną, štai  keletas pavyzdžių:

• Vadovų komandos vystymo seminarai ir bendradarbiavimo auditas
• Bendradarbiavimo mokymai ir seminarai komandoms
• Specifinių srities mokymai komandoms
• Vystymo programos bendradarbiavimo kultūrai gerinti
• Seminarai skirtingų padalinių bendradarbiavimui gerinti
• Komandos valdymo mokymai
• Komandos grupinės koučingo sesijos
• Dialogo forumai sprendžiant bendradarbiavimo dilemas

Paklausk savęs:

• Ar Jūsų komanda efektyviai veikia kartu ir pasiekia savo tikslus?
• Ar Jūsų komanda pasinaudoja visais jos narių privalumais ir ar tokia komunikacija veiksminga?
• Ar Jūsų komanda prisiima bendrą atsakomybę už rezultatus ir sutinka, kad komandos tikslas yra svarbesnis, nei individualus?
• Ar komandos diskusija ir bendradarbiavimas yra efektyvūs?
• Ar dalinatės geriausiomis praktikomis organizacijos viduje ir yra visa organizacija įsitraukia į efektyviausio sprendimo paieškas?