Antra dalis. Kaip suvaldyti darbuotojų pasipriešinimą pokyčiams?
Vienas pagrindinių „galvos skausmų“ vadovams yra darbuotojų pasipriešinimas.
Pasipriešinimas yra natūrali darbuotojų reakcija, tačiau …neretai ji yra destruktyvi. Kita vertus, tinkamai valdant pasipriešinimą galima teigiamai prisidėti prie pokyčio sėkmės.
Prisijunkite prie šio (nemokamo) webinaro ir susipažinkite su tarptautinėmis pokyčių vadybos praktikomis, gaukite atsakymus į šiuos klausimus:
– Kaip numatyti galimą pasipriešinimą?
– Kaip identifikuoti pagrindines pasipriešinimo priežastis?
– Kaip įtraukti „tinkamus“ pasipriešinimo valdytojus, siekiant užtikrinti sėkmingą pokytį?
Turinys paruoštas remiantis Prosci (pripažinta #1 pasaulyje pokyčių vadybos organizacija) tyrimais ir metodikomis.
45 min. skirtos pranešimui, o likusios 15 min. diskusijai.
Tai yra antra – 3 seminarų – dalis.
Pirmoje dalyje (2022.02.15) dėmesys skiriamas susipažinimui “Kaip matuoti pokyčio sėkmę”,
o trečioje dalyje (2022.03.14) sužinosite kaip “Užaktyvinti pagrindinius pokyčių sponsorius”.
