Skip to main content

Archyvai: Mokymai

2026 m. lapkričio mėn. 25-27 d., Prosci® pokyčių vadybos praktiko sertifikavimo programa, Vilnius, 2.450 Eur

2026 m. lapkričio mėn. 10-12 d., Prosci® pokyčių vadybos praktiko sertifikavimo programa, Vilniuje (gyvai). 

 

Programos struktūra


1 DIENA

  • Susipažinimas ir įvadas
  • Pokyčio vadybos pagrindai
  • Prosci PCT modelis
  • Prosci ADKAR modelis
  • Prosci 3 etapų procesas: 1 etapas – pasiruošimas pokyčiui

2 DIENA

  • Pirmos dienos apžvalga
  • Prosci 3 etapų procesas: 1 etapas – pasiruošimas pokyčiui
  • Prosci 3 etapų procesas: 1 etapas – pokyčio valdymas
  • Žinių patikrinimas

3 DIENA

  • Antros dienos apžvalga
  • Prosci 3 etapų procesas: 2 etapas – pokyčio valdymas
  • Prosci 3 etapų procesas: 3 etapas – pokyčio išlaikymas
  • Dalyvių pristatymai ir aptarimas
  • Mokymų įvertinimas ir programos užbaigimas

 

Ši programa naudinga, jei:

  • Šiuo metu įgyvendinate arba planuojate didelį pokytį ir jums reikia papildomų žinių bei atsakymų, kaip užtikrinti sėkmingą rezultatą.
  • Norite pasiekti pokyčio rezultatus greičiau, užtikrinti suplanuotą efektyvumą arba įgyvendinti strateginius organizacijos tikslus.
  • Siekiate didesnio pritarimo pokyčiams ir, kad žmonės jūsų organizacijoje ar komandoje palaikytų Jūsų iniciatyvą.
  • Norite, kad pokyčiai būtų valdomi remiantis aiškia struktūra, o susiję sprendimai daromi remiantis konkrečiais duomenimis.
  • Norite sustiprinti savo ir/ar savo komandos gebėjimus valdyti pokyčius ir taip prisidėti prie organizacijos konkurencinio pranašumo didinimo.

Papildoma informacija:

Į mokymų kainą yra įskaičiuotas maitinimas visų 3 mokymo dienų metu (užkandžiai rytais, pertraukėlių metu ir pietūs). Taip pat dalyviai privalo į mokymus atsivežti kompiuterį arba planšetę, kuris turi WiFi prieigą bei yra suinstaliuota Microsoft Office sistema.

Atkreipiame dėmesį, kad norint gauti „Prosci®“ programos sertifikatą dalyviai turi: a) išlaikyti „žinių patikrinimą” pirmą ir antrą dieną atsakant 80% klausimų, b) nepraleisti daugiau kaip 2 val. mokymų programos, c) paruošti ir pristatyti konkretaus pokyčio valdymo planą (gali būti darbas grupėse, gali būti individualus pristatymas).

Grupės dydis: 8-16 dalyvių.

Konsultantas:

Lukas Mackevičius yra „Change Partners“ konsultantas ir partneris, sertifikuotas Prosci instruktorius ir pokyčių vadybos aukščiausio lygio (ang. – advanced) konsultantas Lietuvoje galintis vesti mokymus pagal Prosci® metodikas. Lukas turi 10+ metų sėkmingos vadovavimo ir konsultavimo patirties, dirbo su daugiau nei 50 privačių ir viešųjų organizacijų, padėjo planuoti ir įgyvendinti organizacinius pokyčius įmonės kultūroje, strategijoje, investiciniuose ir pelno atstatymo projektuose. Įgijo papildomos patirties mokymuose JAV, JK, Kanadoje, Australijoje, Danijoje ir Norvegijoje, įskaitant ir tarptautinę (Prosci, JAV) pokyčių praktiko ir pažengusio konsultanto akreditaciją. Lukas įgijo taikomosios ekonomikos ir finansų magistro laipsnį Kopenhagos verslo mokykloje.

Nuotolinė „Prosci“ pokyčių valdymo sertifikavimo programa, 2026 m. kovo 4–6 d. (Anglų kalba, 2 290 Eur)

Prosci pasaulinio lygio Pokyčių valdymo sertifikavimo programa suteikia jums įrankius, kompetencijas ir nuolatinę pagalbą, reikalingą sėkmingai vadovauti organizaciniams pokyčiams.

Šios intensyvios mokymosi patirties metu jūs taikysite Prosci metodologiją ir ADKAR modelį vienam iš savo aktyvių projektų. Be to, kad susipažinsite su Prosci geriausios praktikos požiūriu į organizacinių pokyčių valdymą ir gausite prieigą prie mūsų rinkoje pirmaujančių įrankių, jūs ir jūsų kolegos galėsite dalintis iššūkiais, sprendimais ir įžvalgomis. Programos absolventai įgyja Prosci sertifikuoto pokyčių valdymo praktiko vardą.

Šis internetinis pokyčių valdymo sertifikavimo kursas suteikia tokią pačią aukštos kokybės, interaktyvią patirtį kaip ir kontaktiniai mokymai. Kursą veda sertifikuotas Prosci pažengęs instruktorius, o naudojamos patikimos internetinės platformos užtikrina įtraukią ir efektyvią mokymosi aplinką.

Mokymosi tikslai

Pokyčių valdymo sertifikavimo programos metu dalyviai išmoksta:

  • Apibrėžti pokyčių valdymą
  • Paaiškinti pokyčių valdymo vertę
  • Taikyti Prosci ADKAR® modelį individualiems pokyčiams palengvinti
  • Taikyti Prosci 3 fazių procesą organizaciniams pokyčiams valdyti
  • Aktyvuoti vaidmenis, prisidedančius prie pokyčių sėkmės
  • Parengti pokyčių valdymo plano pagrindą konkrečiam projektui

Programos darbotvarkė

1 diena

  • Sveikinimas ir ryšio užmezgimas
  • Pagrindai
  • PCT modelis
  • ADKAR modelis
  • Prosci 3 fazių procesas: 1 fazė – požiūrio parengimas
  • Žinių patikrinimas

2 diena

  • 1 dienos apžvalga
  • Prosci 3 fazių procesas: 1 fazė – požiūrio parengimas
  • Prosci 3 fazių procesas: 2 fazė – pokyčių valdymas
  • Žinių patikrinimas

3 diena

  • 2 dienos apžvalga
  • Prosci 3 fazių procesas: 2 fazė – pokyčių valdymas
  • Prosci 3 fazių procesas: 3 fazė – rezultatų įtvirtinimas
  • Pristatymų pateikimas
  • Tolimesni žingsniai ir vertinimas
  • Baigimas (graduacija)

Pastaba dėl laiko sąnaudų

Internetinės programos metu jums reikės būti prisijungusiam apie 8 valandas kiekvieną dieną numatytu mokymų laiku. Be to, 1 ir 2 dienomis reikės skirti apie 1 valandą savarankiškam mokymuisi. Šie laiko įsipareigojimai ir darbotvarkė atitinka 4 ir 5 dienų trukmės kursus.

Kam skirta programa

Kviečiame ir laukiame visų, norinčių dalyvauti Prosci Pokyčių valdymo sertifikavimo programoje. Ši programa ypač naudinga tiems, kurie yra atsakingi už pokyčių įgyvendinimą komandoje ar visoje organizacijoje. Dažniausi dalyviai:
  • Pokyčių lyderiai
  • Projektų vadovai
  • Pokyčių valdymo praktikai
  • Nuolatinio tobulinimo specialistai
  • IT specialistai
  • Personalo (HR) verslo partneriai
  • Organizacinės plėtros specialistai
  • Projektų komandų nariai

Kurso medžiaga (įskaičiuota)

Kaip kurso dalyvis, jūs gausite prieigą prie skaitmeninio turinio, išteklių ir įrankių, įskaitant:

  • Research Hub vieningą prieigos tašką prie Prosci tyrimų, įskaitant pagrindinius ir teminius tyrimus bei aktualius duomenis įvairiomis temomis
  • Knowledge Hub – vieningą prieigos tašką prie turinio ir išteklių, padedančių mokytis ir taikyti žinias praktikoje
  • Proxima – programos darbo knyga ir dalomoji medžiaga

Po programos

Tapę Prosci sertifikuotu pokyčių valdymo praktiku, jūs gausite savo Prosci ženklelį ir galėsite švęsti sertifikavimą dalindamiesi skaitmeniniu sertifikato ženkleliu el. pašto paraše, gyvenimo aprašyme (CV) ir socialiniuose tinkluose.

change management certification badge

2026 m. birželio mėn. 10-12 d., Prosci® pokyčių vadybos praktiko sertifikavimo programa, Vilnius, 2.450 Eur

2026 m. birželio mėn. 10-12 d., Prosci® pokyčių vadybos praktiko sertifikavimo programa, Vilniuje (gyvai). 

 

Programos struktūra


1 DIENA

  • Susipažinimas ir įvadas
  • Pokyčio vadybos pagrindai
  • Prosci PCT modelis
  • Prosci ADKAR modelis
  • Prosci 3 etapų procesas: 1 etapas – pasiruošimas pokyčiui

2 DIENA

  • Pirmos dienos apžvalga
  • Prosci 3 etapų procesas: 1 etapas – pasiruošimas pokyčiui
  • Prosci 3 etapų procesas: 1 etapas – pokyčio valdymas
  • Žinių patikrinimas

3 DIENA

  • Antros dienos apžvalga
  • Prosci 3 etapų procesas: 2 etapas – pokyčio valdymas
  • Prosci 3 etapų procesas: 3 etapas – pokyčio išlaikymas
  • Dalyvių pristatymai ir aptarimas
  • Mokymų įvertinimas ir programos užbaigimas

 

Ši programa naudinga, jei:

  • Šiuo metu įgyvendinate arba planuojate didelį pokytį ir jums reikia papildomų žinių bei atsakymų, kaip užtikrinti sėkmingą rezultatą.
  • Norite pasiekti pokyčio rezultatus greičiau, užtikrinti suplanuotą efektyvumą arba įgyvendinti strateginius organizacijos tikslus.
  • Siekiate didesnio pritarimo pokyčiams ir, kad žmonės jūsų organizacijoje ar komandoje palaikytų Jūsų iniciatyvą.
  • Norite, kad pokyčiai būtų valdomi remiantis aiškia struktūra, o susiję sprendimai daromi remiantis konkrečiais duomenimis.
  • Norite sustiprinti savo ir/ar savo komandos gebėjimus valdyti pokyčius ir taip prisidėti prie organizacijos konkurencinio pranašumo didinimo.

Papildoma informacija:

Į mokymų kainą yra įskaičiuotas maitinimas visų 3 mokymo dienų metu (užkandžiai rytais, pertraukėlių metu ir pietūs). Taip pat dalyviai privalo į mokymus atsivežti kompiuterį arba planšetę, kuris turi WiFi prieigą bei yra suinstaliuota Microsoft Office sistema.

Atkreipiame dėmesį, kad norint gauti „Prosci®“ programos sertifikatą dalyviai turi: a) išlaikyti „žinių patikrinimą” pirmą ir antrą dieną atsakant 80% klausimų, b) nepraleisti daugiau kaip 2 val. mokymų programos, c) paruošti ir pristatyti konkretaus pokyčio valdymo planą (gali būti darbas grupėse, gali būti individualus pristatymas).

Grupės dydis: 8-16 dalyvių.

Konsultantas:

Lukas Mackevičius yra „Change Partners“ konsultantas ir partneris, sertifikuotas Prosci instruktorius ir pokyčių vadybos aukščiausio lygio (ang. – advanced) konsultantas Lietuvoje galintis vesti mokymus pagal Prosci® metodikas. Lukas turi 10+ metų sėkmingos vadovavimo ir konsultavimo patirties, dirbo su daugiau nei 50 privačių ir viešųjų organizacijų, padėjo planuoti ir įgyvendinti organizacinius pokyčius įmonės kultūroje, strategijoje, investiciniuose ir pelno atstatymo projektuose. Įgijo papildomos patirties mokymuose JAV, JK, Kanadoje, Australijoje, Danijoje ir Norvegijoje, įskaitant ir tarptautinę (Prosci, JAV) pokyčių praktiko ir pažengusio konsultanto akreditaciją. Lukas įgijo taikomosios ekonomikos ir finansų magistro laipsnį Kopenhagos verslo mokykloje.