Mes palaikome klientus viso kompetencijų modelio kūrimo ir diegimo proceso metu. Veikla prasideda nuo aiškių tikslų nustatymo ir planavimo, išsiaiškinant kokį poveikį yra norima pasiekti. Vėliau ruošiame kompetencijų sąrašus atrinktoms grupėms ir apibūdiname kompetencijas pagal stebimus elgesio principus (veiklos rodikliai). Po bandymų, ruošiamas įgyvendinimo ir mokymų planas. Kompetencijų modelis paprastai yra integruotas į kitas personalo planavimo, grįžtamojo ryšio ir plėtros sistemas ir veiklos kryptis.

Paklauskite saves:

• Ar Jūsų organizacijos darbuotojai tiksliai supranta kokios profesinės elgsenos iš jų tikimasi?
• Kaip darbuotojai yra vertinami, remiantis tuo, ką suteikia grįžtamasis ryšys?
• Kaip darbuotojų plėtros planai rengiami Jūsų organizacijoje?