Pokyčių projekto valdymas ir palaikymas

Kieviename pokyčių projekte yra tam tikri etapai, kuriuos svarbu žinoti. Tai pat yra kritiniai veiksmai, be kurių būtų sunku  išvengti laiko ir kitų brangių išteklių švaistymo. Profesionalūs išoriniai konsultantai gali padėti tuos veiksmus suplanuoti ir atlikti. Mes dirbame kliento organizacijos vadovais ir darbuotojais, kurdami reikiamą pokyčių projekto aiškumą ir pasirinkdami tinkamiausius būdus ir priemones pokyčio įtvirtinimui. Mes remiamės patirtimi, kurią įgijome, dirbdami su įvairiais organizacijos pokyčių projektais.

Paskaitykite apie mūsų naudojamą atviro dialogo metodą, kuris padeda įgyvendinti pokyčių projektus, įtraukiant darbuotojus į kryptingas ir konstruktyvias diskusijas.

Paklauskite savęs:

  • Kaip mes matuojame pokyčių projektų rezultatus ir vertiname jų sėkmę?
  • Kaip žinome, kad darome teisingus veiksmus pokyčių projektų metu?
  • Kokie veiksmai gali padėti mums pasiekti norimus pokyčio rezultatus?
  • Kaip valdyti skirtingas rizikas pokyčio metu ir išnaudoti visas turimas galimybes?
  • Kaip galime pakeisti žmonių požiūrį į pokytį ir užtiktinti norimą elgesį?

Šie klausimai Jums aktualūs? Norite užduoti savo klausimą?

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn