Change management project support

Pokyčių valdymo projekto parama

Prosci “Change Management Project Support” siūlo visą profesionalių paslaugų derinį: darbines sesijas ir vebinarus, koučingą, virtualią paramą ir prieigą prie pažangių priemonių, padedančių didinti pokyčių greitį ir stiprinti organizacijų gebėjimus efektyviai keistis.

Kam reikalinga ši paslauga?

Pagerinkite Jūsų pokyčio projekto sėkmę, pakviesdami profesionalų patarėją dirbti drauge su Jūsų komanda
Gaukite galimybę naudotis viso pasaulio gerąja pokyčių įgyvendinimo praktika ir ekspertų žiniomis
Sukurkite savo organizacijos gebėjimus, kurie bus reikalingi ateities pokyčių iniciatyvoms

Kam tai skirta?

Ši paslauga yra sukurta pokyčių lyderiams, rėmėjams ir praktikams, kurie siekia sėkmingiau įgyvendinti pokyčius. Šia paslauga klientai gali naudotis bet kur ir bet kada. Joje atsižvelgiama į konkrečius kiekvieno kliento poreikius, kad jis kuo greičiau pasiektų norimus rezultatus visuose svarbiuose projektuose, sudėtinguose pokyčiuose, didelės rizikos inciatyvose.

Kuo tai naudinga Jums?

Su mūsų eksperto konsultanto pagalba Jūs:
- Apsibrėšite projekto sėkmę
- Nustatysite pažangai reikalingas priemones
- Įvertinsite projekto būklę
- Taikysite Prosci metodus ir priemones
- Suderinsite savo projekto veiklas su gerosios praktikos pavyzdžiais
- Įvertinsite ir išlaikysite pasiektus projekto rezultatus

Galėsite naudotis itin praktiškomis pokyčių valdymo priemonėmis, kad padidintumėte savo projekto sėkmę

Keletas mūsų naudojamų priemonių pavyzdžių:

CMROI Calculator: skaičiuoklė padeda apskaičiuoti nuo žmonių priklausomą projekto rezultatų dalį
Change Scorecard: padeda apibrėžti ir stebėti pasiekimus
PCT Analyzer: įvertinti ir valdyti projektų būklę
eBest Practices Audit: suderinti projektus su gerąja pokyčių valdymo praktika
ADKAR Dashboard: padeda stebėti ir nukreipti individualius pasikeitimus pokyčių metu