Pokyčių valdymo konsultantė, lektorė, antreprenerė

Eglė Vaitiekūnaitė - Šiuškienė

Darbo sritys:

  • Lyderystė
  • Strateginis valdymas
  • Rinkodara
  • Komunikacija
  • Verslo modeliavimas
  • Verslo inovacijos ir pokyčių valdymas

egle@changepartners.lt

LinkedIn profilis

https://www.linkedin.com/in/eglė-vaitiekūnaitė-šiuškienė

Tel.+370 623 13432

Eglės šūkis:

“Žmogus, kuris įžvelgia reikalo esmę, yra sumanus. Žmogus, kuri geba prisitaikyti pokyčiuose, yra stiprus. Žmogus, kuris gali pasidalinti savo dovanomis, yra laimingas.”

Daugiau nei 10 metų patirtis vadovaujant vidutinių ir didelių įmonių departamentams bei įmonėms.

Konsultavo įmones verslo modeliavimo, organizacinių struktūrų reorganizavimo ir optimizavimo, rinkodaros ir pardavimų strategijos bei taktikos, įmonių veiklos standartų kūrimo ir diegimo, vidinės bei išorinės komunikacijos strategijos kūrimo ir įgyvendinimo, darbuotojų kompetencijų ugdymo klausimais.

Pagrindinės kompetencijų sritys: lyderystė, strateginis valdymas, rinkodara, komunikacija, verslo modeliavimas, verslo inovacijos ir pokyčių valdymas.

Eglė yra:

  • Sertifikuota PROSCI pokyčių valdymo ekspertė.

Kalbos

  • Lietuvių, anglų, rusų.

Išsilavinimas

  • Vilniaus universiteto Tarptautinė verslo mokykla, Tarptautinio marketingo ir prekybos magistrė

Įgyvendinti projektai Lietuvoje:

Įsigyto farmacijos verslo vieneto integravimas į veikiančios įmonės struktūrą 7 Europos šalyse, įskaitant:- prekių ženklų integravimą tiek veikiančiose, tiek naujose rinkų kategorijose;

– naujos organizacinės struktūros diegimą, jungiant įsigyjamos organizacijos darbuotojų dalį su veikiančia organizacija;

– gamybos padalinių bei trečiųjų šalių gamybos procesų integravimą;

– logistikos ir jos procesus aptarnaujančios infrastruktūros pritaikymą;

– rinkodaros ir komunikacijos planų pritaikymą;

– kultūrinių niuansų suvaldymą, jungiant vokiškos organizacijos dalį prie prancūziškos.

 

Naujų, tarptautinių, taip pat inovatyvių prekių ženklų įvedimas į rinkas Europoje;

Gamybinės įmonės veiklos optimizavimas keičiant organizacinę struktūrą, įmonės veiklos standartus ir procedūras bei verslo modelį;

Skaitmeninės rinkodaros strategijų formavimas ir diegimas Skandinavijos ir Baltijos šalyse;

Darbas su universitetais, kuriant verslo poreikius atitinkančias studijų programas;

Įmonės parengimas sėkmingam investicijų pritraukimui;

Darbuotojų karjeros ir motyvacijos programų modeliavimas ir diegimas;

Individualios konsultacijos asmeninių ir organizacinių tikslų formavimo, vertybių išgryninimo ir komunikacijos procesų valdyme.

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn