Naujienos
Pasiūlymas metų sandūrai ĮSIKRAUK NAUJOS ENERGIJOS
KAIP TAI VYKSTA NAUJOS ENERGIJOS ĮKROVA? TRUKMĖ: 1,5 – 4 val. virtuali darbinė sesija Sesija gali būti SKIRTA: 1.Visai organizacijai kartu; 2.Tik vadovų grupei, valdyboms (įtraukiama vadovavimo dalis); 3.Departamentui / skyriui / padaliniui / komandai. PRIEŠ sesiją atliksite DiSC testą. Būdami ir atviro dialogo principu bendraudami su kolegomis, interaktyvios SESIJOS METU: Panaudosite DiSC sistemą […]
SKAITYTI DAUGIAU…
Patirčių dalybos. Q&A vadovams, kurie įgyvendina pokyčius.
Pokyčiai mokymuose. Ar laukti virusų pabaigos, ar mokytis dabar? Dalinamės įdomiu pokalbiu su pokyčių valdymo konsultantu Luku Mackevičiumi. Ar darbuotojų mokymai Jums yra iššūkis, ar ieškote mokymų, kurių vertinimas viršija auditorinių mokymų kokybę? Change Partners turi aiškias metodikas – užtikrinančias neeilinius mokymų rezultatus. Nuotoliniai, online mokymai neefektyvūs. Laukiame karantino pabaigos, kad galėtume pradėti mokytis? […]
SKAITYTI DAUGIAU…
Patirčių dalybos. Q&A vadovams, kurie įgyvendina pokyčius. Nuotoliniai, online mokymai neefektyvūs.
Patirčių dalybos. Q&A vadovams, kurie įgyvendina pokyčius. Nuotoliniai, online mokymai neefektyvūs. Laukiame karantino pabaigos, kad galėtume pradėti mokytis? Pokalbyje su pokyčių valdymo konsultantu Luku Mackevičiumi Eva Žmuidinavičiūtė kalbasi apie nuotolinių, virtualių, online mokymų efektyvumą, baimes dėl mokymų kokybės. Change Partners atskleidžia skirtumus tarp žinių ir elgsenos seminarų, pateikia rekomendacijas į ką atkreipti dėmesį pradedant organizuoti […]
SKAITYTI DAUGIAU…
Online renginys su Lina Mieliauskiene “Kaip vadovauti efektyviai?”
Online renginys su Lina Mieliauskiene “Kaip vadovauti efektyviai?” Plačiau čia Ilgamečiai veiklos aspektų tyrinėjimai rodo, kad efektyviausiai dirba tie, kurie efektyviai valdo save. Tik gerai suprasdami patys save, savo stipriąsias bei silpnąsias puses galėsime dirbti optimaliai efektyviai. Norėdami išsiaiškinti, kas galėtų padėti Jums pasiekti didžiausią veiklos efektyvumo lygį, galite prarasti daug laiko ir energijos. Galbūt […]
SKAITYTI DAUGIAU…
Patirčių dalybos. Change Partners kviečia organizacijas pagalvoti apie vertybių peržiūrą.
Pasikeitusios darbo formos sukelia pokyčių bangą organizacijose. Change Partners kviečia organizacijas pagalvoti apie vertybių peržiūrą ir prioritetiškai atlikti veiksmą – vertybių komunikaciją, nepaisant to, kad su vertybėmis dirbote mažiau nei prieš metus. Darbuotojai, komandos padaliniai – daug lengviau darbuosis nuotoliniu būdu, jei jų sprendimai, darbai bus grįsti vertybėmis. EŽ: Lina Mieliauskienė dažniausiai ima interviu iš […]
SKAITYTI DAUGIAU…
Pokyčių valdymas organizacijose: liūdnieji scenarijai ir kaip pasiekti sėkmę
Sėkmingai įgyvendintų pokyčių prielaidos Esminiai sėkmės kriterijai – sponsorystė, struktūra (planavimas), komunikacija ir pasipriešinimo numatymas. Vadovų sponsorystė įgyvendinamam pokyčiui turi būti matoma ir aktyvi. „Tik taip mes parodysime komandoms, kad tai yra prioritetas ir kad po savaitės ar dviejų neapleisime, ką pradėjome, kad pokyčio neišstums „svarbesni reikalai“, – pabrėžė L. Mackevičius. Struktūra, aiškus pokyčio planavimas […]
SKAITYTI DAUGIAU…